直播聚合平台软件，既可以将直播当做独立业务来做，也可以连接tob和toc的内容，起到内容的聚合作用。主要通过开放的接口来聚合不同内容的商家，为流量加速。

真正的直播聚合平台，更像是大数据服务业务，我们公司也有基于大数据的产品supercast，提供人群定位、分析、画像、智能匹配等服务，能够很好地解决目前的直播大平台内容繁杂、分散的问题，有兴趣可以去看看

谢邀！看完你的问题，要么是对你没有直观的理解，要么就是看到这个问题，就把我的答案也抛出来了不管出于什么理由，我觉得直播功能和你接下来要做的事情是分不开的。从功能结构上来看，围绕直播聚合工具这个事情，是一个异类app，至少从商业角度来看，分类是大势所趋，但是一旦出现这种变化，是否这种app就必须得暂时退出一边呢？我觉得并不一定。

聚合集合了不同的功能，也从某种角度去了解了不同的内容，去看看现在其他直播聚合工具是什么样的。在这里重点分析一下直播功能。我将直播聚合工具分为直播v1.0，2.0两个阶段。一、直播v1.0阶段在直播v1.0阶段，真正的分发权归天猫直播、淘宝直播，这两个平台上的主播包括李佳琦，赵又廷等大主播，渠道商大多也是这两个平台的签约主播，这种形式的直播就是站上两个平台发声，当然这还不够直播盒子，这样发声的主播去接触商家机构直播聚合平台软件，是否能更好的分辨这一波直播红利，需要深入对接商家、机构。

然后在这两个平台接触完商家和机构，红利还没有接受的情况下，基于流量聚合，渠道商是否会再次接触其他渠道？或者直播与聚合平台达成契约或者授权，两边都在用用户的内容获取对方的流量、付费。目前已经有了的极牛直播，聚合的是聚合直播平台的内容，但是其他平台的流量统计和沉淀过来都在极牛，这是一个有趣的现象。不过聚合平台对接商家和机构都做得相对简单，平台可以直接接入上面两个平台的直播内容，聚合平台可以直接把直播内容匹配给商家和机构，从这个角度来看，直播不仅不孤立，反而是一个顺应时代的产物。

不管怎么看，这个阶段的内容供给与供给的需求没有冲突。但是作为一个有商业嗅觉的人，不管你这个时代，直播平台和商家或者机构，是否仅仅是关系一个用户、内容供给者和内容消费者，还是真正的一个合作者、合作者关系。你必须提供一个面向商家或者机构的持续的，有很大能量去输出用户价值的途径，才能实现有价值的持续互动，而这样的方式会对商家和机构产生深远的影响。所以你这个就是你在这个群体内部去为商家或者机构提供一个媒介，你说必不必要？二、直播v2.0阶。